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恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会

时间: 2021-07-13

  6月3日,恒安集团在总部召开“全面安全管理(TSM)二期项目”总结及三期安全项目启动会,集团总裁许连捷、许清流,项目负责人刘莹,以及相关集团高层和各相关部门负责人共计39人参会,省外各单位负责人、生产公司二级巴长、质量负责人、设备经理、供应链负责人、综合服务经理、安全工程师、安全专员等通过视频会议形式参会。

  2018年9月,恒安集团与方圆认证集团福建有限公司建立合作关系,成立全面安全管理项目组,制订了“三步走”全面安全管理战略,从质量、环境、生产、消防、职业健康、行政、仓配等7个方面着手,实现“五全三无”总目标,预计在2027年将恒安集团打造成行业标杆,为行业和民营企业树立全面安全管理的典范。

  “安全生产管理的成败直接关系到企业的生存与发展,我们要加强对安全生产的认知和意识,增强对安全生产工作的主动性和预见性,做到未雨绸缪,做到一单都不能有,安全生产零事故是我们的目标。”许清流表示,作为一家履行社会责任的企业,恒安集团将全面落实企业安全生产主体责任,确保实现百年千亿可持续发展目标。

  企业要长远发展,安全是首位。在许连捷看来,做好安全生产是“花小钱办大事”。“安全事故一旦发生,必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务,我们现在取得了阶段性的成果,但还要继续推进,必须警钟长鸣,常抓不懈,唯有安全生产这个环节不出差错,我们的企业才能健康持续地发展!”

  会上,顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理(TSM)二期项目”成果,自2018年9月启动一期项目,历时14个月,实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变,实现了从无到有的飞跃,填补了安全管理的空白,推动安全工作走上正轨。

  为不断夯实巩固一期项目成果,集团自2020年6月启动二期“全面安全管理(TSM)项目”。二期项目在一期项目的成果上,健全安全生产责任制度,制定安全管理相关规定,培养了一批安全管理专业人员,建立了系统的基于“危险源识别—风险管理—控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事故自2019年至2020年整体下降20.37%,企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效。

  为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展,在“全面安全管理(TSM)项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。

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