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智能機械手行業(yè)競爭激烈激烈已經(jīng)成為不爭的事實，對于很多企業(yè)而言，白熱化的市場競爭使得很多企業(yè)面臨著壓力。對于智能機械手品牌來說，經(jīng)濟大環(huán)境不好，往往充滿巨大的機會，因為這種環(huán)境不好對所有品牌都適用，那些平時內(nèi)功不強，市場處于搖擺中的品牌在這輪競爭中極有可能被淘汰出局，而且這樣的智能機械手品牌不在少數(shù)，他們留下來的市場空間就將被存活的智能機械手品牌所瓜分，在不斷的競爭中，智能機械手品類的低關注度特征將會發(fā)生改變。

一個成功的智能機械手品牌，要把員工從打工者塑造成為自己干，對于核心員工更需如此，要按照一定比率進行入股，把股權和期權有機的結合起來，在新經(jīng)濟常態(tài)下，員工比任何資本都重要，他們的工作激情決定品牌的未來，在眾籌時代，每個人都要利用自己的資源抓住客戶。

同時，他們也要享受及時的利潤分成，最重要的是，在整個過程中，讓管理透明，透明不但是眾籌的基礎，也是員工努力工作的指引燈，每個人好與壞都透明化，這樣的話，做得好有成就感，做得不好也無借口可言，可以更好的鞭策他們努力。

因此，從智能機械手廠家角度出發(fā)，在2018年的市場爭奪戰(zhàn)中，企業(yè)想要充分發(fā)揮出自身優(yōu)勢，在前期的準備工作上還需引起高度重視，除開產(chǎn)品以外，唯有多個角度同時出發(fā)，企業(yè)才能取得長足發(fā)展。